Succesvol offshoren van ICT werkzaamheden naar India
Wij zijn er van overtuigd dat softwareontwikkeling een vak is dat moet worden opgepakt door Professionals op een Professionele manier en met de juiste Tools. Met onze dienst offshoring helpt iSense Prowareness bedrijven bij hun uitdagingen op het gebied van software development. Uitgangspunt hierbij is het toevoegen van meer businessvalue aan organisaties. Dit bereiken wij door in India 100% volgens de Agile/ Scrum methode te werken. Hierbij maken wij gebruik van een geavanceerde werkwijze welke het ‘7 Star Development Model’ wordt genoemd.
Door gebruik te maken van dit model zijn wij in staat om offshoring projecten 30 tot 40% sneller te realiseren. Een ander belangrijk voordeel is dat de kosten zo’n 50% lager zijn dan een vergelijkbaar ontwikkelproject dat in Europa wordt uitgevoerd. De 7 sterren uit het model worden hierna verder toegelicht.
Mentaliteit
Het aller belangrijkste bij de ontwikkeling van software is de mentaliteit van het team dat ermee bezig is. iSense Prowareness doet er dan ook alles aan om ondernemerschap te stimuleren. Dit begint vaak al bij de aanname van professionals.
Lees meer over ondernemerschap.
Proces
Het proces dat iSense Prowareness volgt bij de ontwikkeling van software is Agile gedreven. Door ons proces tot in detail te definiëren zijn wij in staat om de ontwikkeling van software efficiënter en systematischer op te pakken. Wij maken hierbij gebruik van drie belangrijke methoden, namelijk SCRUM, XP en CMMi. Lees meer over ons proces.
Tools
Om software zo efficiënt mogelijk te ontwikkelen in het balangrijk om de juiste tools te gebruiken. iSense Prowareness maakt gebruik van diverse tools voor de verschillende fasen van het ontwikkeltraject. De fases zijn: de requirement fase, ontwerp fase, ontwikkel fase en de test fase. Gedurende het gehele proces maakt iSense Prowareness gebruik van SCRUM ondersteuningtools. Lees meer over onze tools.
Communicatie
iSense Prowareness maakt gebruik van een speciaal communicatieraamwerk. Hiermee slaan wij een brug tussen het culturele en geografische gat tussen onze offshore locatie en onze klanten in Nederland. Lees hier meer over dit communicatieraamwerk.
KPI’s
Bij iSense Prowareness geloven wij in het meten van onze processen en resultaten. Daarom meten we tijdens het gehele software ontwikkeltraject de productiviteit van het team in India, de rentabiliteit en de productkwaliteit. De uitkomsten van deze metingen worden uitgedrukt in KPI’s en zijn voor de klant 100% transparant. Lees meer over deze kwaliteitscontrole.
Technische kennis
iSense Prowareness selecteert alleen de beste ICT Professionals voor uw projecten. Wij noemen deze hooggekwalificeerde professionals ‘Superstars’. Deze professionals krijgen per week vier uur de tijd om aan hun technische ontwikkeling te werken. Dit gebeurd op verschillende manieren. Lees meer over onze superstars.
Domein kennis
Het is voor ontwikkelteams vaak lastig om te ontwerpen wanneer zij niet volledig bekend zijn met het business probleem van de klant. Ons proces is zo ontworpen dat een ontwikkelteam voldoende domein kennis heeft. Dit helpt onze klanten niet alleen door hen te voorzien van de juiste oplossingen, maar ook van nieuwe ideeën en suggesties die zij kunnen gebruiken bij het verbeteren van hun softwareproduct. Lees meer over domein kennis.